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人才理念


  人才是一種戰(zhàn)略資源,核心是培養(yǎng)人、吸引人、使用人、發(fā)掘人。具體包含以下五大方面:人力資本投資優(yōu)先戰(zhàn)略、人才價值實現(xiàn)戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略、人事制度改革戰(zhàn)略、人才整體開發(fā)戰(zhàn)略。集團始終堅持“以人為本”的人才理念,規(guī)范人力資源管理,致力于建設(shè)一流的人才機制,公司不斷探索現(xiàn)代企業(yè)的薪酬福利制度,建立健全培訓(xùn)體系。 以人為本,廣聚英才、能者上,庸者下,公平競爭,優(yōu)勝劣汰;以事留人:以情感人。公司重視外部專業(yè)管理知識學(xué)習(xí)和內(nèi)部講師培養(yǎng),定期開展大型培訓(xùn),從心態(tài)、管理水平、執(zhí)行力方面對員工進行全方位提升。高層領(lǐng)導(dǎo)以身作則,公司全員堅持長期讀書,積極打造并踐行創(chuàng)新型企業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)。公司在外部拓展的同時不斷加強自身修煉,設(shè)立管理類和技術(shù)類兩條員工成長通道,制定員工成長路線圖、跨崗位、跨部門學(xué)習(xí)等多種方式相結(jié)合,積極把員工打造成一專多能的復(fù)合型人才。

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